在2012年接近年末之时,搜狐对外公布了其新闻客户端的用户数据,这一行为使得众多身处业内的人士,内心都产生了意外之感,原来这家有着较长历史的门户,竟然已经在不知不觉之中,一点一点地积累起了规模如此庞大的移动用户群体 。
早期布局与平台选择
搜狐于移动端开展尝试的起始时间相当早,其新闻客户端的前身称作“搜狐快递”,在 2010 年便已推出,主要面向当时依旧占据主流地位的塞班平台提供服务,这一早期阶段的布局为其后续的发展积攒了初步的经验。
智能手机浪潮来临之际,搜狐赶忙调整方向,把“搜狐快递”更迭成全新的“搜狐新闻客户端”。公司高层确切把移动媒体当成战略切入口,觉得这是门户业务于新时代的必然延展。
用户增长的爆发节点
2011年下半年的时候,搜狐新闻客户端的用户规模迎来了第一大波较为显著的增长,其每日活跃着的用户数量第一次突破达成了百万的关卡,而这一情况标志着该产品开始得到了市场的认可。
这一增长是因为国内智能手机迅速普及,移动阅读需求急剧增加,搜狐瞅准了这个时间节点,借助产品迭代以及运营推广,成功把诸多新手机玩家转变为自己的读书人。
差异化的内容与推广策略
搜狐并非轻易地把PC门户的内容搬运至手机端,他们倾全公司之力去打造具有特色的内容,还首次创建了“新闻+订阅”这种模式,让用户能够订阅各类媒体账号,而这一模式后来变成了行业的标配。
于推广方面,搜狐采用了多元渠道,除于高铁等线下场景投放广告外,更关键的是跟众多手机厂商以及运营商达成预装合作,如此一来,其客户端在大量安卓设备之上被直接激活,进而带来了海量用户 。
数据超越与行业地位
截止到2012年年末,搜狐宣称其新闻客户端激活的使用者数量升至6000万,日间活跃着的用户数量是1400万。此一分数据促使其在挪动媒体平台展开的竞争里头超越了网易,短期内身处引领事态之位置 。
背后有着这一成就,是搜狐针对移动趋势作出的果断投入,公司CEO张朝阳呢曾好多回公开去强调,移动媒体是核心发力的要点呀,而后把资源朝着这里去倾斜,进而在短时间之内获得了市场份额的突破 。
平台化与生态构建
伴随用户基数得以扩展,搜狐着手促使客户端朝着开放平台进行转变,对众多报纸、杂志等传统媒体予以邀约使其入驻,为那些传统媒体供给流量以及技术方面的支持,一同开展内容的生产业务。
力求构建更为丰富内容生态的是平台化思路。有着这样期望的搜狐,其客户端不但要去提供新闻,而且要去承载生活、旅游、美食等各种各样的信息服务,甚至还有去对商业交易加以引导,从而探索更多商业模式 。
未来的挑战与社区愿景
即便获取了用户方面的优势,然而挑战紧接着就出现了。怎样把规模庞大的用户群体转变成为具备黏性的社区,而并非单单只是流量入口,这成为了搜狐所面临的关键难题。从微博再到微信,已然成功的产品都离不开稳固的社会关系链条。
搜狐接下来的走向,也许在于怎样借助借由其“订阅”模式所积攒起来的读者跟账号关联,去激发互动,进而进行创造。这需要在产品功能方面持续创新,还要对用户需求展开深度挖掘,如此才能够切实达成从媒体工具向价值平台的跨越。
瞧完搜狐新闻客户端这段打从悄悄谋划到迅速登上顶端的事儿,您估摸一个产品当获取到用户数量方面的优势之后,最应当首先稳固的是其媒体特质,还是使出全力朝着社交社群转变呢?欢迎于评论区吐露您的想法,要是觉着这篇文章有收获,那就点个赞给予支持。